{"id":1964,"date":"2018-09-11T18:07:21","date_gmt":"2018-09-11T18:07:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.difrol.cl\/institutional-goals\/"},"modified":"2018-10-24T09:12:22","modified_gmt":"2018-10-24T12:12:22","slug":"institutional-goals","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.difrol.cl\/en\/institutional-goals\/","title":{"rendered":"Institutional Goals"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column]<div id=\"ultimate-heading-893969f5c126d50cf\" class=\"uvc-heading ult-adjust-bottom-margin ultimate-heading-893969f5c126d50cf uvc-3984  uvc-heading-default-font-sizes\" data-hspacer=\"line_only\"  data-halign=\"left\" style=\"text-align:left\"><div class=\"uvc-main-heading ult-responsive\"  data-ultimate-target='.uvc-heading.ultimate-heading-893969f5c126d50cf h3'  data-responsive-json-new='{\"font-size\":\"\",\"line-height\":\"\"}' ><h3 style=\"--font-weight:theme;margin-bottom:10px;\">Integral Management Balance<\/h3><\/div><div class=\"uvc-heading-spacer line_only\" style=\"topheight:2px;\"><span class=\"uvc-headings-line\" style=\"border-style:solid;border-bottom-width:2px;border-color:#dd3333;width:200px;\"><\/span><\/div><div class=\"uvc-sub-heading ult-responsive\"  data-ultimate-target='.uvc-heading.ultimate-heading-893969f5c126d50cf .uvc-sub-heading '  data-responsive-json-new='{\"font-size\":\"\",\"line-height\":\"\"}'  style=\"font-weight:normal;margin-top:20px;\"><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El Balance de Gesti\u00f3n Integral (BGI), constituye un documento de Cuenta P\u00fablica de los Servicios P\u00fablicos, en el cual se incluyen los principales objetivos, metas y resultados de la gesti\u00f3n institucional, y es presentado anualmente al Congreso Nacional y a la ciudadan\u00eda.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los principales aspectos que comprende el BGI son:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 30px;\"><ol style=\"counter-reset: my-badass-counter 0;\" class=\"standard-number-list list-divider\"><li><p>Presentaci\u00f3n de las definiciones estrat\u00e9gicas y de los resultados m\u00e1s relevantes de la Instituci\u00f3n.<\/p>\n<\/li><li><p>Resultados de la gesti\u00f3n incluyendo informe de desempe\u00f1o, de gesti\u00f3n financiera, de recursos humanos.<\/p>\n<\/li><li><p>Contribuir a otros procesos de an\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n institucional como el proceso interno de evaluaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n presupuestaria realizado por DIPRES, en el cual se analizan los antecedentes disponibles en relaci\u00f3n con la gesti\u00f3n financiera y de desempe\u00f1o de los Servicios.<\/p>\n<\/li><\/ol><\/p>\n<p><\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_tta_accordion c_icon=&#8221;chevron&#8221; c_position=&#8221;right&#8221; active_section=&#8221;100&#8243; no_fill=&#8221;true&#8221; collapsible_all=&#8221;true&#8221;][vc_tta_section title=&#8221;Balance de Gesti\u00f3n Integral por a\u00f1o&#8221; tab_id=&#8221;balance-de-gestion-integral-por-anio&#8221;][vc_column_text]<div class='w3eden'>\n    <div class=''>\n\n        \n        <div id=\"content_wpdm_package_1\">\n            <div class='row'><div class='col-lg-4 col-md-6 col-12'><!-- WPDM Link Template: Default Template (Extended) -->\n\n<div class=\"card card-default\">\n    <div class=\"card-body\">\n \n    <div class=\"media\">\n        <div class=\"pull-left\"><img decoding=\"async\" class=\"wpdm_icon\" alt=\"Icon\"   src=\"https:\/\/www.difrol.cl\/wp-content\/plugins\/download-manager\/assets\/file-type-icons\/pdf.png\" \/><\/div>\n        <div class=\"media-body\"><strong class=\"ptitle\">Balance de Gesti\u00f3n Integral (BGI) 2001<\/strong>\n            \n            <div><strong><a class='wpdm-download-link download-on-click btn btn-primary ' rel='nofollow' href='#' 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data-downloadurl=\"https:\/\/www.difrol.cl\/en\/download\/balance-de-gestion-integral-bgi-2007\/?wpdmdl=1174&refresh=69f5c126f08791777713446\">Download<\/a><\/strong><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n \n \n    <\/div>\n    <div class=\"card-footer\"><span class=\"pull-right\">58 downloads<\/span>398.39 KB<\/div>\n<\/div><\/div><div class='col-lg-4 col-md-6 col-12'><!-- WPDM Link Template: Default Template (Extended) -->\n\n<div class=\"card card-default\">\n    <div class=\"card-body\">\n \n    <div class=\"media\">\n        <div class=\"pull-left\"><img decoding=\"async\" class=\"wpdm_icon\" alt=\"Icon\"   src=\"https:\/\/www.difrol.cl\/wp-content\/plugins\/download-manager\/assets\/file-type-icons\/pdf.png\" \/><\/div>\n        <div class=\"media-body\"><strong class=\"ptitle\">Balance de Gesti\u00f3n Integral (BGI) 2008<\/strong>\n            \n            <div><strong><a class='wpdm-download-link download-on-click btn btn-primary ' rel='nofollow' href='#' 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data-downloadurl=\"https:\/\/www.difrol.cl\/en\/download\/balance-de-gestion-integral-bgi-2009\/?wpdmdl=1172&refresh=69f5c1270466c1777713447\">Download<\/a><\/strong><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n \n \n    <\/div>\n    <div class=\"card-footer\"><span class=\"pull-right\">59 downloads<\/span>250.33 KB<\/div>\n<\/div><\/div><div class='col-lg-4 col-md-6 col-12'><!-- WPDM Link Template: Default Template (Extended) -->\n\n<div class=\"card card-default\">\n    <div class=\"card-body\">\n \n    <div class=\"media\">\n        <div class=\"pull-left\"><img decoding=\"async\" class=\"wpdm_icon\" alt=\"Icon\"   src=\"https:\/\/www.difrol.cl\/wp-content\/plugins\/download-manager\/assets\/file-type-icons\/pdf.png\" \/><\/div>\n        <div class=\"media-body\"><strong class=\"ptitle\">Balance de Gesti\u00f3n Integral (BGI) 2010<\/strong>\n            \n            <div><strong><a class='wpdm-download-link download-on-click btn btn-primary ' rel='nofollow' href='#' 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rotate(45deg);margin-left: -2px;margin-top: -2px;\"><\/i> <\/a><\/li><\/ul><\/div><div style='clear:both'><\/div>        <\/div>\n\n        <div style='clear:both'><\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=&#8221;Resultado Indicadores Transversales 2015&#8243; tab_id=&#8221;indicadores-2015&#8243;][vc_column_text]Se muestran los resultados obtenidos por la Direcci\u00f3n Nacional de Fronteras y L\u00edmites de Estado en el Objetivo N\u00b02 de PMG 2015: Indicadores Transversales.<\/p>\n<p>\u00daltima Actualizaci\u00f3n: 08\/01\/2016<\/p>\n<table style=\"color: #000000;\">\n<thead style=\"text-align: center; color: #ffffff; background-color: #336799; font-weight: bold;\">\n<tr>\n<td>Indicador<\/td>\n<td>F\u00f3rmula<\/td>\n<td>Primer Trimestre<\/td>\n<td>Segundo Trimestre<\/td>\n<td>Tercer Trimestre<\/td>\n<td>Cuarto Trimestre<\/td>\n<td>Resultado Final<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\" height=\"12\">Porcentaje de actividades de capacitaci\u00f3n con compromiso de evaluaci\u00f3n de transferencia realizada en el a\u00f1o t<\/td>\n<td style=\"text-align: center; color: #000000;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">(N\u00famero de Compromisos del Plan de Seguimiento de Auditor\u00eda Implementados en a\u00f1o t\/N\u00famero total de compromisos de auditor\u00eda definidos en Plan de Seguimiento de Auditor\u00edas Realizadas en A\u00f1o t-1)*100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">0\/2<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">1\/2<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">1\/2<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">2\/2<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\" height=\"12\">100%<\/td>\n<\/tr>\n<tr dir=\"\" lang=\"\" style=\"background-color: #ffffff;\" align=\"\" valign=\"\" bgcolor=\"\">\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\" height=\"12\">Porcentaje de licitaciones sin oferentes en el a\u00f1o t<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">(N\u00famero de los procesos de licitaciones en las que se cerr\u00f3 la recepci\u00f3n de ofertas el a\u00f1o t que no tuvieron oferentes\/N\u00famero de proceso de licitaciones en las que se cerr\u00f3 la recpci\u00f3n de ofertas el a\u00f1o t)*100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">0\/4<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">0\/8<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">0\/12<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">0\/16<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\" height=\"12\">0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\" height=\"12\">Porcentaje de medidas para la igualdad de g\u00e9nero del Prgrama de Trabajo implementadas en el a\u00f1o t<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">(N\u00famero de medidas para la igualdad de g\u00e9nero del programa de trabajo implementadas en el a\u00f1o t\/N\u00famero de medidas para la igualdad de g\u00e9nero comprometidas para el a\u00f1o t en programa de trabajo)*100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">0\/3<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">0\/3<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">1\/3<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">3\/3<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\" height=\"12\">100%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\" height=\"12\">Porcentaje de solicitudes de acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica respondidas en un plazo menor o igual a 15 d\u00edas h\u00e1biles en el a\u00f1o<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">(N\u00famero de solicitudes de acceso a la Inforamci\u00f3n P\u00fablica respondidas en el a\u00f1o t en un plazo igual o menos a 15 d\u00edas h\u00e1biles en a\u00f1o t\/N\u00famero de solicitudes de acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica respondidas en a\u00f1o t)*100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">12\/15<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">20\/26<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">54\/65<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">78\/95<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\" height=\"12\">82,10%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\" height=\"12\">Porcentaje de tr\u00e1mites digitalizados, respecto del total de tr\u00e1mites identificados en el castro de tr\u00e1mites del a\u00f1o 2014<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">(N\u00famero de tr\u00e1mites identificados en el cat\u00e1stro de tr\u00e1mites digitalizados al a\u00f1o t\/ N\u00famero total de tr\u00e1mites identificados en cat\u00e1stro de tr\u00e1mites a diciembre 2014)*100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">1\/2<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">1\/2<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">1\/2<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">1\/2<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\" height=\"12\">50%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\" height=\"12\">Tasa de accidentabildiad por accidentes del trabajo en el a\u00f1o t<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">(N\u00famero de accidentes del trabajo ocurridos en el a\u00f1o t\/Promedio anual de trabajadores en el a\u00f1o t)*100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">0\/65,33<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">1\/65,33<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">1\/65,33<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">1\/65,33<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\" height=\"12\">1,53%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\" height=\"12\">Tasa de siniestrabilidad por incapaciaddes temporales en el a\u00f1o t<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">(N\u00famero total de d\u00edas p\u00e9rdidos en el a\u00f1o t por accidentes del trabajo y enfermedades profesionales\/Promedio anual de Trabajadores en el a\u00f1o t)*100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">0\/65,33<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">106\/65,33<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">106\/65,33<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">116\/65,33<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\" height=\"12\">117,56%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\" height=\"12\">Porcentaje de controles de seguridad de la informaci\u00f3n implementados respecto del total definido en la Norma Nch-ISO 27001, en el a\u00f1o t<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">(N\u00famero de controles de seguridad de la norma Nch-ISO 27001 implementados para mitigar riesgos de seguridad de la inforamaci\u00f3n en el a\u00f1o t\/N\u00famero total de controles establecidos en la norma Nch-ISO 27001 para mitigar riesgos de seguridad de la informaci\u00f3n en el a\u00f1o t)*100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">3\/114<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">3\/114<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">3\/114<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">5\/114<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\" height=\"12\">4,38%<\/td>\n<\/tr>\n<tr dir=\"\" lang=\"\" align=\"\" valign=\"\" bgcolor=\"\">\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\" height=\"12\">Compromisos de Plan de Seguimiento de Auditor\u00edas implementados en el a\u00f1o t<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">(N\u00famero de compromisos del plan de seguimiento de auditor\u00eda implementados en el a\u00f1o t\/N\u00famero total de compromisos de auditor\u00eda definidos en plan de seguimiento de auditor\u00edas realizadas en a\u00f1o t-1)*100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">0\/2<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">2\/2<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">2\/2<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\" height=\"12\">2\/2<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\" height=\"12\">100%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=&#8221;Resultado Indicadores Transversales 2016&#8243; tab_id=&#8221;indicadores-2016&#8243;][vc_column_text]Se muestran los resultados obtenidos por la Direcci\u00f3n Nacional de Fronteras y L\u00edmites de Estado en el Objetivo N\u00b02 de PMG 2016: Indicadores Transversales.<\/p>\n<p>\u00daltima Actualizaci\u00f3n: 05\/01\/2017<\/p>\n<table style=\"color: #000000;\">\n<thead style=\"text-align: center; color: #ffffff; background-color: #336799; font-weight: bold;\">\n<tr>\n<td>Sistema<\/td>\n<td>Objetivos de Gesti\u00f3n<\/td>\n<td>Indicador<\/td>\n<td>Formula de C\u00e1lculo<\/td>\n<td>Datos Efectivos al 31 de diciembre de 2016<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\">Capacitaci\u00f3n<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Mejorar la pertinencia y calidad de la capacitaci\u00f3n que ejecutan los Servicios, para optimizar el desempe\u00f1o de los\/as funcionarios\/as en la ejecuci\u00f3n de la funci\u00f3n p\u00fablica que les corresponda.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Porcentaje de actividades de capacitaci\u00f3n con compromiso de evaluaci\u00f3n de transferencia en el puesto de trabajo realizada en el a\u00f1o t<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">(N\u00famero de actividades de capacitaci\u00f3n con evaluaci\u00f3n de transferencia en el puesto de trabajo realizada\u00a0 en el a\u00f1o t \/ N\u00famero total de actividades de capacitaci\u00f3n realizadas en el a\u00f1o t) * 100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\">(3\/3)*100<\/p>\n<p>100%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\">Higiene y Seguridad<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Disminuir el riesgo de ocurrencia de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, y en caso que \u00e9stos ocurrieran presenten cada vez menor gravedad<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Tasa de accidentabilidad por accidentes del trabajo en el a\u00f1o t<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">(N\u00famero de Accidentes del Trabajo ocurridos en el a\u00f1o t \/ Promedio anual de trabajadores en el a\u00f1o t) *100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\">(0\/63,33)<\/p>\n<p>0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\">Compras p\u00fablicas<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Contar con procesos de compra participativos y eficientes<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Porcentaje de licitaciones sin oferentes en el a\u00f1o t<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\">(N\u00famero de procesos de licitaciones en las que se cerr\u00f3 la recepci\u00f3n de ofertas el a\u00f1o t que no tuvieron oferentes \/ N\u00famero de procesos de licitaciones en las que se cerr\u00f3 la recepci\u00f3n de ofertas el a\u00f1o t) * 100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\">(0\/12)<\/p>\n<p>0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\">Seguridad de la Informaci\u00f3n<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Gestionar los riesgos de seguridad de la informaci\u00f3n de los activos que soportan los procesos de provisi\u00f3n de bienes y servicios, mediante la aplicaci\u00f3n de controles basados en la Norma NCh-ISO 27001<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Porcentaje de controles de seguridad de la informaci\u00f3n implementados respecto del total definido en la Norma NCh-ISO 27001, en el a\u00f1o t<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\">(N\u00famero de controles de seguridad de la Norma NCH-ISO 27001 implementados para mitigar riesgos de seguridad de la informaci\u00f3n en el a\u00f1o t \/ N\u00famero total de controles establecidos en la Norma NCH-ISO 27001 para mitigar riesgos de seguridad de la informaci\u00f3n en el a\u00f1o t) * 100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\">(15\/114)*100<\/p>\n<p>13%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\">Sistema de atenci\u00f3n ciudadana\/ Acceso a la informaci\u00f3n P\u00fablica<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Responder las solicitudes de acceso a informaci\u00f3n p\u00fablica en un plazo m\u00e1ximo de 15 d\u00edas<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Porcentaje de solicitudes de acceso a informaci\u00f3n p\u00fablica respondidas en un plazo menor o igual a 15 d\u00edas h\u00e1biles en el a\u00f1o t<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\">(N\u00famero de solicitudes de acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica respondidas en el\u00a0 a\u00f1o t en un plazo menor o igual a 15 d\u00edas h\u00e1biles \/ N\u00famero total de solicitudes de acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica respondidas en \u00a0el a\u00f1o t)*100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\">(243\/289)*100<\/p>\n<p>84%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\">Auditor\u00eda Interna<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Mejorar el control interno a trav\u00e9s de acciones preventivas y\/o correctivas de las auditor\u00edas, manteniendo un nivel de implementaci\u00f3n suficiente de compromisos de auditor\u00eda<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Porcentaje de compromisos de auditor\u00eda implementados en el a\u00f1o t<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\">(N\u00famero de compromisos implementados en el a\u00f1o t \/ N\u00famero total de compromisos definidos en el Plan de Seguimiento de auditor\u00edas realizadas en el a\u00f1o t-1) * 100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\">(4\/5)*100<\/p>\n<p>80%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\">Equidad de G\u00e9nero<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Contribuir a disminuir las inequidades, brechas y\/o barreras de g\u00e9nero<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Porcentaje de medidas para la igualdad de g\u00e9nero<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\">(N\u00famero de medidas para la igualdad de g\u00e9nero del Programa de Trabajo implementadas en el a\u00f1o t \/ N\u00famero total de medidas para la igualdad de g\u00e9nero en el a\u00f1o t) * 100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\">(3\/3)*100<\/p>\n<p>100%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=&#8221;Resultado Indicadores Transversales 2017&#8243; tab_id=&#8221;1540381740605-2ec71ee3-4a24&#8243;][vc_column_text]Se muestran los resultados obtenidos por la Direcci\u00f3n Nacional de Fronteras y L\u00edmites de Estado en el Objetivo N\u00b02 de PMG 2017: Indicadores Transversales.<\/p>\n<p>\u00daltima Actualizaci\u00f3n: 05\/01\/2018<\/p>\n<table style=\"color: #000000;\">\n<thead style=\"text-align: center; color: #ffffff; background-color: #336799; font-weight: bold;\">\n<tr>\n<td>Sistema<\/td>\n<td>Objetivos de Gesti\u00f3n<\/td>\n<td>Indicador<\/td>\n<td>Formula de C\u00e1lculo<\/td>\n<td>Datos Efectivos al 31 de diciembre de 2016<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\">Capacitaci\u00f3n<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Mejorar la pertinencia y calidad de la capacitaci\u00f3n que ejecutan los Servicios, para optimizar el desempe\u00f1o de los\/as funcionarios\/as en la ejecuci\u00f3n de la funci\u00f3n p\u00fablica que les corresponda.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Porcentaje de actividades de capacitaci\u00f3n con compromiso de evaluaci\u00f3n de transferencia en el puesto de trabajo realizada en el a\u00f1o t.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">(N\u00famero de actividades de capacitaci\u00f3n con evaluaci\u00f3n de transferencia en el puesto de trabajo realizada\u00a0 en el a\u00f1o t \/ N\u00famero total de actividades de capacitaci\u00f3n realizadas en el a\u00f1o t) * 100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\">(3\/3)*100<\/p>\n<p>100%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\">Higiene y Seguridad<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Disminuir el riesgo de ocurrencia de accidentes del trabajo, \u00a0en caso que \u00e9stos ocurrieran cada vez menor gravedad.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Tasa de accidentabilidad por accidentes del trabajo en el a\u00f1o t.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">(N\u00famero de Accidentes del Trabajo ocurridos en el a\u00f1o t \/ Promedio anual de trabajadores en el a\u00f1o t) *100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\">(0\/69,41)<\/p>\n<p>0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\">Compras p\u00fablicas<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Contar con procesos de compra participativos y eficientes.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Porcentaje de licitaciones sin oferentes en el a\u00f1o t.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\">(N\u00famero de procesos de licitaciones en las que se cerr\u00f3 la recepci\u00f3n de ofertas el a\u00f1o t que no tuvieron oferentes \/ N\u00famero de procesos de licitaciones en las que se cerr\u00f3 la recepci\u00f3n de ofertas el a\u00f1o t) * 100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\">(3\/16)<\/p>\n<p>18,75%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\">Seguridad de la Informaci\u00f3n<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Gestionar los riesgos de seguridad de la informaci\u00f3n de los activos que soportan los procesos de provisi\u00f3n de bienes y servicios, mediante la aplicaci\u00f3n de controles basados en la Norma NCh-ISO 27001.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Porcentaje de controles de seguridad de la informaci\u00f3n implementados respecto del total definido en la Norma NCh-ISO 27001, en el a\u00f1o t.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\">(N\u00famero de controles de seguridad de la Norma NCH-ISO 27001 implementados para mitigar riesgos de seguridad de la informaci\u00f3n en el a\u00f1o t \/ N\u00famero total de controles establecidos en la Norma NCH-ISO 27001 para mitigar riesgos de seguridad de la informaci\u00f3n en el a\u00f1o t) * 100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\">(30\/114)*100<\/p>\n<p>26%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\">Sistema de atenci\u00f3n ciudadana\/ Acceso a la informaci\u00f3n P\u00fablica<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Responder las solicitudes de acceso a informaci\u00f3n p\u00fablica en un plazo m\u00e1ximo de 15 d\u00edas.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Porcentaje de solicitudes de acceso a informaci\u00f3n p\u00fablica respondidas en un plazo menor o igual a 15 d\u00edas h\u00e1biles en el a\u00f1o t.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\">(N\u00famero de solicitudes de acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica respondidas en el\u00a0 a\u00f1o t en un plazo menor o igual a 15 d\u00edas h\u00e1biles \/ N\u00famero total de solicitudes de acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica respondidas en \u00a0el a\u00f1o t)*100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\">(195\/269)*100<\/p>\n<p>72%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\">Auditor\u00eda Interna<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Mejorar el control interno a trav\u00e9s de acciones preventivas y\/o correctivas de las auditor\u00edas, manteniendo un nivel de implementaci\u00f3n suficiente de compromisos de auditor\u00eda.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Porcentaje de compromisos de auditor\u00eda implementados en el a\u00f1o t.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\">(N\u00famero de compromisos implementados en el a\u00f1o t \/ N\u00famero total de compromisos definidos en el Plan de Seguimiento de auditor\u00edas realizadas en el a\u00f1o t-1) * 100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\">(11\/11)*100<\/p>\n<p>100%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#669ACC\">Equidad de G\u00e9nero<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Contribuir a disminuir las inequidades, brechas y\/o barreras de g\u00e9nero implementando acciones estrat\u00e9gicas orientadas a mejorar los niveles de igualdad y equidad de g\u00e9nero en la provisi\u00f3n de bienes y servicios p\u00fablicos, y a fortalecer la capacidad de los servicios para desarrollar pol\u00edticas p\u00fablicas de g\u00e9nero.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">Porcentaje de medidas para la igualdad de g\u00e9nero del Programa de Trabajo implementadas en el a\u00f1o t.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#FFFFFF\">(N\u00famero de medidas para la igualdad de g\u00e9nero del Programa de Trabajo implementadas en el a\u00f1o t \/ N\u00famero total de medidas para la igualdad de g\u00e9nero en el a\u00f1o t) * 100<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" bgcolor=\"#C7DDF5\">(2\/3)*100<\/p>\n<p>67%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=&#8221;Convenio de Desempe\u00f1o Colectivo&#8221; tab_id=&#8221;1540383042165-0dd4db3b-fd88&#8243;][vc_column_text]El Convenio de Desempe\u00f1o Colectivo, es una de las herramientas dise\u00f1adas en el marco del proceso de Modernizaci\u00f3n del Estado, que otorga beneficios remuneracionales \u2013 pagado en cuotas trimestrales \u2013 a aquellos funcionarios que pertenecen a algunos de los equipos de trabajo definidos por DIFROL y que hayan cumplido con las metas comprometidas en el a\u00f1o objeto de evaluaci\u00f3n. Dicho incremento puede ser de hasta un 8%.<\/p>\n<p>El cumplimiento de dichas metas contribuye al trabajo en equipo de los\/as funcionarios\/as de la Instituci\u00f3n y al mejoramiento del servicio entregado a la ciudadan\u00eda. El Convenio de Desempe\u00f1o Colectivo de DIFROL, es celebrado anualmente entre el Ministerio de Relaciones Exteriores y la Direcci\u00f3n Nacional de Fronteras y L\u00edmites del Estado.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=&#8221; Ley 19.999 &#8221; tab_id=&#8221;1540383093767-9fbb3092-71e8&#8243;][vc_column_text]La Ley N\u00b0 19.999 establece una asignaci\u00f3n a los funcionarios de esta Direcci\u00f3n Nacional que est\u00e1 asociada al cumplimiento de los \u201cPlanes de Mejoramiento de la Gesti\u00f3n y de Eficiencia Institucional del Ministerio de Relaciones\u201d. Este instrumente eval\u00faa el desempe\u00f1o y cumplimiento de las Metas de Gesti\u00f3n que cada \u00e1rea compromete anualmente.<br \/>\nEl cumplimiento de este Convenio establece una asignaci\u00f3n de car\u00e1cter mensual para aquellos funcionarios que participen en el cumplimiento de las metas comprometidas. El porcentaje de incremento para esta Direcci\u00f3n Nacional es de un 15% para todos los estamentos, excepto los directivos que perciben un 10%.<\/p>\n<p>Las metas de gesti\u00f3n para el a\u00f1o 2018 de DIFROL son los siguientes:<br \/>\nDirecci\u00f3n de L\u00edmites: Analizar las lineas de Batimetr\u00eda necesarias para la presentaci\u00f3n de extensi\u00f3n se la plataforma continental seg\u00fan las directrices cient\u00edficas y t\u00e9cnicas de la CONVEMAR.<br \/>\nDirecci\u00f3n de Fronteras: Cumplir con los compromisos establecidos en materia de formulaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen especial de zonas fronterizas, a trav\u00e9s de la ejecuci\u00f3n de las autorizaciones para constituci\u00f3n de derechos de aprovechamiento de aguas.<br \/>\nDepartamento Administrativo:Optimizar la cantidad de funcionarios capacitados dentro del Servicio, mediante una correcta ejecuci\u00f3n del Plan Anual de Capacitaci\u00f3n.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][\/vc_tta_accordion][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][\/vc_column][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_tta_accordion c_icon=&#8221;chevron&#8221; c_position=&#8221;right&#8221; active_section=&#8221;100&#8243; no_fill=&#8221;true&#8221; collapsible_all=&#8221;true&#8221;][vc_tta_section title=&#8221;Balance de Gesti\u00f3n Integral por a\u00f1o&#8221; tab_id=&#8221;balance-de-gestion-integral-por-anio&#8221;][vc_column_text][\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=&#8221;Resultado Indicadores Transversales 2015&#8243; tab_id=&#8221;indicadores-2015&#8243;][vc_column_text]Se muestran los resultados obtenidos por la Direcci\u00f3n Nacional de Fronteras y L\u00edmites de Estado en el Objetivo N\u00b02 de PMG 2015: Indicadores Transversales. \u00daltima Actualizaci\u00f3n: 08\/01\/2016 Indicador F\u00f3rmula Primer Trimestre Segundo Trimestre Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Resultado&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1964","page","type-page","status-publish","hentry","description-off"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.difrol.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1964","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.difrol.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.difrol.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.difrol.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.difrol.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1964"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.difrol.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1964\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2140,"href":"https:\/\/www.difrol.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1964\/revisions\/2140"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.difrol.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1964"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}